Az agrár- és vidékfejlesztésben érdekelt gazdaságok, gazdálkodók, turisztikai szolgáltatók, élelmiszertermelők, kereskedelmi és fejlesztési szervezetek együttműködési rendszerének erősítését, versenyképességük fokozását, a hazai és a nemzetközi piacon való közös fellépés érdekeit tartja szem előtt a Nyugat-Pannon Ökoklaszter. A jelenleg 32 taggal működő szervezet vezetését a Régiófókusz Nonprofit Kft. látja el. A klaszter megalakulása egy alulról jövő, szerves fejlődés eredménye. Az együttműködés csírái a 2004-es esztendőre nyúlnak vissza. Ettől az évtől indultak el a Régiófókusz szervezésében olyan új turisztikai eseménytermékek, amelyek a régió speciális adottságain (gasztronómia, tájételek, tájtermékek) alapultak és a rendezvények innovatív módon tudták ezeket az erősségeket a turisztikai piacon megjeleníteni. Ez a megjelenés olyan kínálati portfoliót igényelt, amelynek rendezőelve a helyi értékekre való fókuszálás és az egyértelmű pozícionálás. A feladat elvégzéséhez olyan helyi szereplőkre (vállalkozókra, szolgáltatókra, gazdálkodókra, közreműködőkre) volt szükség, akik hasonló értékrendet követtek, és erős motivációval rendelkeztek ennek képviseletére is. Ez volt a szerveződés embrionális szakasza, melynek az útkeresés, az identitás, a misszió definiálása váltak a legfontosabb útjelzőivé.
A 2005-ös esztendőben egy GVOP pályázat keretében alakult meg egy lazább hálózati együttműködés a nyugat-dunántúli régió helyi kézműipari, kereskedelmi, natúrtermékeket előállító vállalkozásainak részvételével. A kooperáció elsősorban a közös piaci fellépésre, a közös értékesítési lehetőségek kialakítására, a közösségi marketingre koncentrált. Az együttműködés közös marketing név alatt (Nyugat-Pannon Vásározó Céh) a régió számos nagyrendezvényének rendszeres és kedvelt szereplőjévé vált. A hálózat tagjai – többek között a sok közös eseménynek köszönhetően is – csapattá formálódtak. A szerveződésben ez volt a kisgyermekkor szakasz.
A gesztor nonprofit szervezet egy szlovén-magyar határon átnyúló projekt keretében erősítette és fejlesztette tovább ezt a régiós partnerséget a 2006-2007-es esztendőkben. Az interreg támogatással megvalósított projekt lehetővé tette a Nyugat-Dunántúl régió ökoorientált kutatását, az ökológia mentén szövődő partnerség szorosabbra fűzését, egy információs és promóciós központ létrehozását. Ebben az időszakban a pozícionálás került a figyelem középpontjába. A projekt tevékenységeinek legfontosabb kimenete a 2007. decemberében létrejött Nyugat-Pannon Ökoklaszter. Ezzel a korábbi spontán szerveződés szervezetté, a tagok hálózata intézménnyé vált. Az együttműködés korábbi ad hoc formái szabályokká formálódtak, a kooperáció autodidakta módszereit pedig a menedzsment modell váltotta fel. Az Ökoklaszter megszervezte önmagát! A szervezet életében ez volt a serdülőkor.
Azt, hogy a klaszter az életgörbén a felnőtt szakaszba léphet, belső és külső tényezők egyaránt erőteljesen befolyásolják. A világos jövőkép, az ütőképes program, az egységes felsorakozás azok a legfontosabb pillérek, amelyek segítségével a szervezet a belső együttműködését folyamatosan fejleszteni tudta, tudja. A Nyugat-Pannon Ökoklaszter erősségei a regionalitásban, a helyi gazdasági szervezettségben, a tagok hasonló értékrendjében gyökerezik, amelynek legfontosabbika: a természetközeliség, a környezettudatos termék- és szolgáltatáskínálat, hozzájárulás az ökotudatos életvezetéshez. Az elmúlt évben a Nyugat-dunántúli Operatív Program rendszerében benyújtott és 2009-ben megnyert pályázati támogatás már a klaszter működési kereteinek megszilárdítását, illetve az együttműködés továbbfejlesztését biztosítja a klaszter számára. Ez a szakasz új feladatokat, tevékenységeket, és egyben új célokat is jelent a szervezet számára.
Regionalitás az együttműködésben
Az elkövetkező időszak fő célja a Nyugat-Pannon Ökoklaszter tagjai közötti együttműködés erősítése annak érdekében, hogy a közös piaci fellépés kedvezőbb piaci pozíció elérését tegye lehetővé. Ehhez az alábbi tevékenységek elvégzésére kerül sor: kutatás lebonyolítása a régió falusi turizmus szálláshely-szolgáltatói körében, tanácsadási szolgáltatások megvalósítása a tagok irányába, Arculati Kézikönyv, Módszertani Kézikönyv, stratégiai tanulmány elkészítése, adatbázisok létrehozása, piaci megjelenések megvalósítása, marketing anyagok készítése, eszközbeszerzés a klasztermenedzsment szolgáltatások végzéséhez, illetve egy dinamikus honlap létrehozása. A most megfogalmazott új célok kitűzésével, a projekt tevékenységeinek elvégzésével lehetővé válik a szervezet rendszerorientált működése. Ez azért is kívánatos, mert a Nyugat-Pannon Ökoklaszter így képes hozzájárulni az egészség-, az öko-, valamint az agroturizmus, mint regionális kulcságazatok fejlesztéséhez. A fenti célok és tevékenységelemek hosszú távon képesek a klaszter tagjai számára az együttműködést erősíteni, illetve az egyedi kínálatot fenntartani.
Hutflesz Mihály
a klasztermenedzsment szervezet vezetője
